{"id":5487,"date":"2022-03-21T16:54:02","date_gmt":"2022-03-21T15:54:02","guid":{"rendered":"https:\/\/greenpulse.screenbased-design.com\/?p=5487"},"modified":"2022-06-13T09:41:40","modified_gmt":"2022-06-13T07:41:40","slug":"warum-interne-pr-ein-wichtiges-fuhrungsinstrument-fur-unternehmen-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.greenpulse.com\/en\/blog\/warum-interne-pr-ein-wichtiges-fuhrungsinstrument-fur-unternehmen-ist\/","title":{"rendered":"Warum interne PR ein wichtiges F\u00fchrungsinstrument f\u00fcr Unternehmen ist"},"content":{"rendered":"
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Positive Testberichte oder gar gewonnene Awards und G\u00fctesiegel eignen sich nicht ausschlie\u00dflich f\u00fcr die Kommunikation an die Presse und potenzielle Kundschaft. F\u00fcr die eigenen Mitarbeiter und Kollegen k\u00f6nnen solche Erfolge ungemein motivierend sein, weswegen sie unbedingt Teil der \u201einternen PR\u201c sein sollten.<\/strong><\/p>\n

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Wenn es um die Kommunikation guter Berichterstattung \u00fcber die eigenen Produkte, Services oder das Unternehmen als Ganzes geht, liegt der Fokus zun\u00e4chst ganz selbstverst\u00e4ndlich auf externen Rezipienten: Journalisten und Redaktionen, potenziellen Kunden und eventuell auch Partnern. Oftmals \u00fcbersehen oder wenigstens nachrangig behandelt wird dabei die Kommunikation an die eigenen Mitarbeiter.<\/p>\n

Dabei ist die interne PR und Kommunikation mindestens ebenso wichtig wie die Kommunikation nach au\u00dfen \u2013 sie ist nicht nur ein effektives Mittel, die Belegschaft zu motivieren, sie steigert zus\u00e4tzlich die Wertsch\u00e4tzung und Verbundenheit der Mitarbeiter mit \u201eihrem\u201c Unternehmen und sie tr\u00e4gt dazu bei, dass Mitarbeiter ihre T\u00e4tigkeit als erfolgreich und sinnstiftend wahrnehmen. Schlussendlich sind erfolgreiche Produkte und die folgenden positiven Erw\u00e4hnungen in der Presse in den allermeisten F\u00e4llen das Resultat einer kollektiven Anstrengung des gesamten Unternehmens. Entsprechend wichtig ist allein f\u00fcr eine auf Zusammenarbeit und Team-Work ausgerichtete Unternehmenskultur, die Fr\u00fcchte dieser Arbeit auch intern zu kommunizieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Wie \u2013 und was \u2013 sollte nach intern kommuniziert werden?<\/strong><\/h4>\n

Neben der bereits erw\u00e4hnten positiven Berichterstattung \u00fcber die eigenen Produkte oder sonstiger Aktivit\u00e4ten des Unternehmens in der Presse sowie Preise, Awards und anderer Auszeichnungen \u2013 also Anerkennungen des Unternehmens von externen Akteuren \u2013 eignet sich die interne PR als Management- und F\u00fchrungsinstrument dar\u00fcber hinaus f\u00fcr die Kommunikation von Strategien, Ma\u00dfnahmen, Neuigkeiten, Events und \u00c4hnlichem, die f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit keine Relevanz haben, f\u00fcr ihrer Mitarbeiter aber essenziell sind. Hierunter fallen neben Mitteilungen und ausf\u00fchrlichen Informationen zu Personalien und Strategien auch kurze News zu Vorg\u00e4ngen und Ver\u00e4nderungen im Unternehmen, Ank\u00fcndigungen von Events oder Fortbildungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr Mitarbeiter sowie gegebenenfalls auch unterhaltsame Inhalte mit Unternehmensbezug. Schlussendlich darf nach intern kommuniziert werden, was der Mitarbeitermotivation und -identifikation zutr\u00e4glich ist \u2013 vom Comic rund um das Unternehmens-Maskottchen \u00fcber w\u00f6chentliche R\u00e4tsel mit Gewinnm\u00f6glichkeit oder Rangliste bis hin zu Mitarbeiter-Portr\u00e4ts ist neben den klassischen Mitteilungen \u00fcber das Unternehmen alles denkbar.<\/p>\n

Je nach Art und vor allem Menge der nach intern zu kommunizierenden Inhalte, aber auch entsprechend der Ausrichtung des Unternehmens und der Zusammensetzung seiner Mitarbeiter sollte \u00fcber das oder die Kan\u00e4le nachgedacht werden, die f\u00fcr die interne PR genutzt werden. Hier ein paar M\u00f6glichkeiten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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  • Intranet bzw. interne Unternehmens-Webseite<\/strong>: Die digitale Alternative zum Mitarbeitermagazin \u2013 spart zum einen Kosten, kann vor allem aber zur sofortigen Kommunikation genutzt werden und bietet ansonsten \u2013 je nach Layout \u2013 beinahe unbegrenzte redaktionelle M\u00f6glichkeiten. Ein weiterer Vorteil ist die Option, s\u00e4mtliche Inhalte jederzeit zu aktualisieren. Durch eine Anbindung an greenpulse k\u00f6nnen vom PR-Team gesammelte Clippings zu positiver Berichterstattung und Awards automatisiert auf eine festgelegte Webseite im Intranet geladen werden, sodass Mitarbeiter stets aktuell und umf\u00e4nglich \u00fcber die Erfolge der eigenen Produkte und des Unternehmens in der Presse informiert sind.\u00a0
    <\/span>Ein Nachteil ist die Passivit\u00e4t des Mediums: Wen Mitarbeiter nicht aktiv ins Intranet schauen, bekommen sie Neuigkeiten und Updates eventuell nicht mit. Dieses Manko kann neben der steten Ver\u00f6ffentlichung attraktiver Inhalte, die Mitarbeiter nicht verpassen m\u00f6chten, auch durch ein Zusammenspiel mit den folgenden Push-Kan\u00e4len beseitigt werden.<\/li>\n
  • E-Mail-Newsletter:<\/strong> Eine sehr flexible und vor allem aktive M\u00f6glichkeit zur Kommunikation mit den Mitarbeitern. Infos per E-Mail k\u00f6nnen an verschiedene Verteiler \u2013 zum Beispiel f\u00fcr bestimmte Teams oder Abteilungen \u2013 und sowohl in wiederkehrenden Abst\u00e4nden (w\u00f6chentlich, monatlich) als auch spontan bei \u201eBreaking News\u201c versendet werden. Dank moderner E-Mail-Programme und Browser-Kapazit\u00e4ten l\u00e4sst sich das Layout solcher Newsletter beliebig anpassen und quasi wie eine Intranet-Seite komplett mit weiterf\u00fchrenden Links erscheinen lassen. Auch hier kann greenpulse mit seinen automatischen Clipping- und Reporting-Versandoptionen an individuell w\u00e4hlbare Verteiler gute Dienste tun, wenn es um die interne Kommunikation positiver Berichterstattung und Awards geht.
    Einziger Nachteil dieses Kanals ist, dass es keine Plattform oder Anlaufstelle gibt, die Mitarbeiter aktiv ansteuern k\u00f6nnen, wenn sie Infos suchen \u2013 eventuell sollte ein Newsletter daher wie oben bereits angedeutet mit einem rudiment\u00e4ren Intranet \u2013 beispielsweise ein sortiertes und durchsuchbares Newsletter-Archiv \u2013 kombiniert werden.<\/li>\n
  • Physisches Mitarbeitermagazin<\/span>: Ein Klassiker, der im digitalen Zeitalter etwas anachronistisch wirkt, aber auch heutzutage durchaus noch Vorteile bietet. Neben der Wertigkeit des Heftes selbst wirken auch dessen Inhalte bedingt durch Darreichungsform und Redaktion deutlich intensiver als rein Digitales. Besonders sehr gro\u00dfe Unternehmen k\u00f6nnen mit einem Mitarbeiter-Magazin eine wichtige S\u00e4ule der internen Kommunikation und Unternehmenskultur errichten und effizient pflegen. Nachteile sind die hohen Kosten durch Redaktion und Produktion sowie der teils gro\u00dfe zeitliche Versatz, mit dem die Informationen die Mitarbeiter erreichen.<\/li>\n
  • Messenger und andere Kommunikationsplattformen:<\/strong> Unternehmen, die bereits eine sehr digitale Kultur pflegen, nutzen oftmals Chat-Programme wie Slack als schnellere Alternative zur E-Mail. Andere setzen auf Microsoft Teams oder Skype, um damit sowohl die in den letzten Monaten so essenzielle Video-Meeting zu realisieren, als auch die Kommunikation der Mitarbeiter per Text in Gruppen oder direkt zu erm\u00f6glichen. Auch solche Plattformen k\u00f6nnen notfalls f\u00fcr die interne PR genutzt werden \u2013 zum Beispiel durch einen eigenen Channel oder eine dedizierte Gruppe f\u00fcr Unternehmens-News. Aufgrund ihres eher informellen Charakters und der Schnelligkeit und der h\u00e4ufig hohen Schlagzahl, mit der auf diesen Plattformen kommuniziert wird, eignen sie sich aber nur bedingt als vorrangiger oder gar einziger Kanal daf\u00fcr. Besser ist es, Chat-Plattformen und Messenger erg\u00e4nzend, zum Beispiel f\u00fcr kurze Hinweis-Pings \u00fcber Neuigkeiten im Intranet oder wirklich ganz brennende Neuigkeiten zu nutzen.<\/li>\n
  • Meetings:<\/strong> Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen und sollen Unternehmenserfolge ebenso wie Neuigkeiten auch \u201elive\u201c und pers\u00f6nlich an die Belegschaft kommuniziert und gegebenenfalls auch gefeiert werden \u2013 daf\u00fcr eignen sich gro\u00dfe All-Hands- oder Townhall-Meetings besser als jedes gedruckte oder digitale Medium (auch, wenn sich Meetings zuletzt auch mehr und mehr ins Digitale verlagert haben). Eventuell unterst\u00fctzt von einer Pr\u00e4sentation wirken von der Unternehmensf\u00fchrung pers\u00f6nlich vorgestellte Erfolge oder die W\u00fcrdigung von Team-Leistungen besonders stark und nachdr\u00fccklich. Aufgrund dieser besonderen und einzigartigen Wirkung d\u00fcrfen sich die vorgetragenen Themen durchaus auch mit denen doppeln, die entweder bereits in Intranet oder E-Mail-Newsletter abgehandelt wurden oder im Anschluss dort noch einmal ausf\u00fchrlich und vor allem auch zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt abrufbar besprochen werden.<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Neben den genannten Vor- und Nachteilen der verschiedenen Kan\u00e4le, \u00fcber die interne PR Teams und Mitarbeiter erreichen kann, ist aber das Wichtigste, dass die gew\u00e4hlten Plattformen zum jeweiligen Unternehmen, seiner Struktur und Kultur sowie der Belegschaft passen \u2013 letztere muss das Angebot annehmen beziehungsweise ohne zus\u00e4tzlichen Aufwand erreicht werden, damit die Kommunikation effektiv ist.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Nicht nur die breite \u00d6ffentlichkeit, sondern auch die eigenen Mitarbeiter und Kollegen sollten Rezipienten der PR-Kommunikation \u00fcber Unternehmenserfolge sein.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":5493,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-5487","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\nWarum interne PR ein wichtiges F\u00fchrungsinstrument f\u00fcr Unternehmen ist - greenpulse<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Nicht nur die breite \u00d6ffentlichkeit, sondern auch die eigenen Mitarbeiter und Kollegen sollten Rezipienten der PR-Kommunikation \u00fcber Unternehmenserfolge sein.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.greenpulse.com\/en\/blog\/warum-interne-pr-ein-wichtiges-fuhrungsinstrument-fur-unternehmen-ist\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Warum interne PR ein wichtiges F\u00fchrungsinstrument f\u00fcr Unternehmen ist - 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